装企12大痛点


信息传达慢又乱

客户跑单一多半



人员每年在增加

整体业绩却下滑



工地管理全靠腿

无记录无跟踪

漏报瞒报隐患多



工期长客服忙

客户投诉关系僵




财务结算糊涂账

材料订单靠表上




BOSS决策靠经验

利润状况难知晓





公司信息总外泄

人财两空难追责




业务流程不清晰

部门衔接全靠嘴



公司利润日渐低

层层扒皮被榨干





报价单错误多

周期长

客户等待路茫茫





BOSS充当大客服

大事小情电话烦


信息化门槛高

维护贵人难招



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